Sylvia Pedder-Khanna tidak pernah kekurangan mentor bisnis - sebagian besar keluarga besarnya adalah pengusaha, dan dia bekerja di perusahaan ubin keramik ayahnya di India sebelum pindah ke Amerika Serikat pada tahun 1989. Di sini, dia meletakkan latar belakang itu untuk bekerja, menghubungkan Perancang peralatan rumah tangga Amerika dengan pabrikan India - semuanya menghemat banyak biaya. Pada tahun 2006, dengan anak-anaknya di sekolah, Pedder-Khanna mengambil potongan uang itu dan meluncurkan Simrin, perusahaannya sendiri yang berbasis di Brooklyn. Sekarang ia menugaskan dan mengimpor aksesoris sederhana namun canggih, dari serbet ke nampan, terbuat dari bahan alami. Tiga tahun kemudian, Pedder-Khanna masih terus berkembang. "Ini mungkin tampak gila dalam ekonomi ini, " katanya, "tetapi Anda harus membuat orang bersemangat tentang apa yang Anda lakukan."
BELAJAR BELAJAR "Saya membeli terlalu banyak inventaris - sebagian besar uang saya terikat di dalamnya. Dan Anda tidak dapat membayar tagihan listrik dengan taplak meja, betapapun cantiknya itu."
SARAN KUNCI Berpikir besar. "Satu produk tidak cukup untuk membuatmu diperhatikan. Pada awalnya, aku hanya bisa melakukan linen meja. Pembeli tidak menganggap serius garis itu sampai aku menambahkan baki dan kacamata."
